Angebot

Interim Management im Einkauf

• Nachfolgeidentifizierung und –aufbau, ggf. unterstützt durch ein nachgelagertes Coaching
• Restrukturierung, Organisationsentwicklung bzw. Prozessoptimierung
• Einkaufsteamentwicklung
• Materialkostenreduzierungsprogramme

Beratung / Projektleitung / Change Management / Task Force Management

• Restrukturierungs- und Organisationsentwicklungsprojekte, wie beispielsweise Neuaufbau bzw. Verlagerung von Einkaufsbereichen
• Prozessoptimierungen mit starker inhaltlicher Beratung im Einkaufsumfeld, beispielsweise in den Bereichen Lieferantenmanagement, SAP Einführung, e-Procurement, Produktentstehung,..
• Prozessoptimierungen als Moderator und "Strukturierer" fachübergreifend
• Strategieentwicklung und Strategiecoaching im Einkauf, beispielsweise von Warengruppenstrategien
• Task Force Management beispielsweise im Bereich von Versorgungsengpässen
  

Materialkostenreduzierungen

• Verhandlungskampagne A/B: Nachverhandlung der A/B-Volumen durch TOP-Verhandlungsteams zur Erzielung von "Quick Wins"
• Commodity Kampagnen: Analyse der Warengruppen. Definition der warengruppenspezifischen Materialkostenreduzierungsstrategien und Ableitung der Programme und Prioritäten
• Materialkostenoffensiven: Einkaufsübergreifendes Kostenreduzierungsprogramm unter Einbeziehung von Lieferanten und allen beteiligten Fachbereichen

Coaching

• Coaching von Einkaufsmanagern. vor allem auch in einkaufsübergreifenden Themen wie Führung, Organisation, Controlling, Qualitätsmanagement, Projektmanagement
• Fachcoachings im Einkauf, beispielsweise in den Themenfeldern Verhandlung, Warengruppenmanagement/-strategien, Lieferantenmanagement,...